W ZAWIERANYCH UMOWACH

W umowach zawieranych w zakładach pracy ustawa ta dopuszcza możliwość uwzględnienia szeregu kwestii me będących uprzednio przedmio­tem tego typu porozumień, jak m. in. sprawy związane z warunkami pracy, zabezpieczeniem społecznym, poziomem płac. Sposób postę­powania przyjęty przez związki zawodowe przy ustalaniu

PRZYKŁADOWE ŻĄDANIE

Na przykład żądanie 3-tygodniowego płatnego urlopu zostało wysunięte po raz pierwszy w zakładach Renault w 195J r. i zaakceptowane w odpowiedniej umowie. Na­stępnie żądanie to podjęli metalowcy regionu paryskiego i stosun­kowe szybko, bo już w marcu 1956 r., sprawa została

WIĘKSZA ILOŚĆ UMÓW

Zwiększanie się ilości zakładowych umów zbiorowych ma wpływ na różnicowanie położenia pracowników zatrudnionych na takich samych stanowiskach bądź mających podobną pozycję zawodową w poszczególnych przedsiębiorstwach i branżach. Pracownicy wiel­kich zakładów są pod tym względem uprzywilejowani. Właści­ciele małych zakładów, o wysokich

NOWE PRZEPISY

Nowe przepisy Kodeksu Pracy z, 1982 r. jeszcze umocniły rolę zakładowych umów zbiorowych przez, wprowadzenie Obowiązku zawierania ich corocznie w sprawach płac i czasu pracy w przed­siębiorstwach zatrudniających ponad 50 pracowników. Związek za­wodowy, do którego należy w przedsiębiorstwie ponad 50

ISTNIENIE POROZUMIEŃ

Porozumienia takie istnieją od 1968 r. Początkowo wydawało się, że będą one formą przejściową. Wbrew tym przewidywaniom porozumienia ogólnokrajowe stały się trwałą formą regulowania stosunków pracy. W latach siedemdziesiątych podpisano szereg ta­kich powszechnie obowiązujących porozumień. Dotyczyły one m. in.: czasu

OPARCIE STOSUNKÓW PRACY

Oparcie stosunków pracy na systemie umów zbiorowych nie ozna­cza w warunkach francuskich realizacji „polityki kontraktowej”. Mimo kilkakrotnych prób ani rządowi, ani Patronatowi nie udało się narzucić takiej formy porozumień, które byłyby oparte na zasadach „pokoju klasowego” lub czyniły związki zawodowe

UMOWY ZBIOROWE

Umowy zbiorowe muszą zawierać klauzule dotyczące następują­cych kwestii:minimalnego wzrostu płac w stosunku do poziomu obowiązu­jącego dotychczas;procentowego określenia wzrostu płac realnych, połączonego czasami z ustaleniami dotyczącymi przyszłych podwyżek, rozłożo­nych niekiedy na dwa, trzy etapy.Niewielka liczba umów porusza wszystkie wymienione wyżej kwestie

CZĘSTE DYSKUSJE

Dyskusja, często ostre spory wokół kwestii płac mają na celu przyjęcie rozstrzygnięć możliwych do zaakceptowania przez obie strony. W praktyce nierzadko jednostronnie decyduje praco­dawca. Należy też nadmienić, że faktyczne określenie poziomu płac następuje najczęściej w przedsiębiorstwie. Oficialnie we Francji regulowany

WYSUWANE POSTULATY

Związki zawodowe, wy­suwając postulaty zwiększenia wymienionych tu rodzajów wypłat w danym przedsiębiorstwie, branży, kategorii zawodowej czy wie­kowej, motywują zazwyczaj swoje stanowisko wymogami sprawied­liwości i podkreślają, że zaspokojenie tych żądań jest możliwo. Jako niesprawiedliwe wskazują też przypadki różnego- wynagra­dzania pracowników o zbliżonych

INNY ARGUMENT

Innym argumentem wysuwanym przez związki w walce o podwyżki płac jest wzrost kosztów utrzymania;posługiwały się nim wielekroć, zwłaszcza w drugiej połowie lat siedemdziesiątych, kiedy to wskaźnik inflacji przekraczał we Fran­cji 10 proc. w skali rocznej.Ze związkowej argumentacji o istnieniu realnych

MIĘDZY PATRONEM A ZWIĄZKAMI

Rodzi się często na tym tle dyskusja między Patronatem a związkami zawodowymi. Gdy właściciele przedsiębiorstw powołują się na obciążenia podat­kowe, inwestowanie i tym podobne argumenty, związki częstokroć są w stanie dowieść ich nierzetelności i wykazać, że tak naprawdę to mają

PO ZAKOŃCZENIU WOJNY

Charakter żądań płacowych zależy od wielu czynników. Wśród nich należy wskazać następujące: aktualne tempo wzrostu gospo­darczego, ogólny poziom życia ludności, tempo inflacji, zasięg do­tychczasowych zdobyczy socjalnych. Po drugiej wojnie światowej można wyodrębnić, uwzględniając powyższe czynniki, pewne na­stępujące po sobie okresy,